强基赋能淬炼高质量团队
广安爱众开展基层管理者培训

6月19日至6月20日，广安爱众公司聚焦“结构思考力和结构领导力”主题，在公司人才发展基地举办2025年度基层管理者能力提升第二期培训班，重点提升基层管理者独立思考、高效汇报、目标管理和结果管理的能力。

在培训现场，来自北京思考力咨询公司的资深老师采取“课堂积分+课后实践”的双向学评机制，帮助基层管理者掌握结构思考力和领导力三层次模型的应用方法，跳出固有经验和思维，在商务沟通、问题分析和讨论共创等场景下运用结构思考力和领导力理清个人思路，并让团队有效达成共识，提高整个组织的沟通效率。

“这种培训方式，让我们真正把管理知识‘带得走、用得上’。”参加培训的学员陈晓君表示，她在培训学习中掌握了“紧急事件的沟通”方法，并在情景模拟实践中成功化解一起团队矛盾。

基层管理者的认知迭代速度，直接决定着企业战略落地的颗粒度精度。据悉，广安爱众公司构建了“认知升级-工具转化-实战检验”的闭环培训课程设置，完善覆盖“角色认知-任务执行-团队建设”的全周期链路，将持续举办三期基层管理者培训班，覆盖基层管理者和骨干近300人，逐步打造一支思考清晰、表达有力和工作高效的基层管理者队伍，推动企业战略目标的精准落地。

（爱众股份 余政龙 供稿）