10月14日-15日，广安爱众中层管理人员能力提升专题培训在爱众人才发展中心举行。公司近三年新晋中层管理人员、引进人才、后备人才等共100余人在现场或通过线上参加了本次培训。公司党委书记、董事长、总经理余正军出席开班仪式并讲话。

他指出，当前正值公司转型发展的关键时期，公司“十四五”战略规划修编工作即将完成，如何统一思想，凝聚力量，助推公司实现战略目标？如何推动“大学习、大讨论、大调研”活动取得实效？如何强化国有控股企业及公用事业的责任担当，充分运用产业主导，积极融入广安市“进城入圈”战略？这就要求大家不断加强学习，进一步提升担当作为本领和履职能力，为实现公司宏伟战略目标提供人才保障。

他强调，要全面贯彻习近平总书记关于人才建设的要求，坚定理想信念，找准“我是谁，从哪里来，到哪里去”；要始终做到信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领，争做一个有担当、有激情、有梦想的追梦人；不辜负党委政府的期望，全力提升水电气供应保障能力，永葆为民情怀，让客户满意；要坚定发展信心，坚持“成本优先、精益管理、优质服务”总体原则，既要夯实内功，做好现有水电气主业，又要创新发展，找准新赛道，为股东创造最大价值；要关心关爱员工，全面落实国有企业改革行动计划，创新激励机制，让员工共享改革红利；要主动融入地方经济发展大局，充分发挥上市公司和产业优势，在公司自身发展壮大的同时，助推地方经济社会发展。他最后要求大家要淬炼党性修养，筑牢廉洁防线。要敢于担当，只要不掺杂私心，就要大胆干事，时刻牢记习近平总书记的告诫，做到自重、自省、自警、自励，永葆忠诚干净担当的政治本色。

在为期两天的培训中，全球顶级战略管理咨询公司——罗兰贝格专家邱惠怡为学员们带来了广安爱众战略修编项目中期成果，重点讲授了宏观经济政策形势、水电气行业环境、市场现状、发展趋势等方面的内容；公司党群文化部部长贺云锋以《中层管理者的成功密码》为题，通过对领导力的5个层次、领导者应具备的条件、改变执行心态、积极心态的行动、团队沟通与激励等方面的讲解，让学员们掌握了提升领导力和执行力、打造阳光心态、注重团队建设的方法与途径；公司投资决策咨询委员会主席曾义以《漫谈国企及其管理》为题，列举了国企和国企管理者当前存在的一些问题，剖析了问题的根源，并就如何做一名“有效”的管理者进行了深入浅出的讲解。

本次培训还采取“听与讲”相结合的形式，组织学员们围绕公司转型发展、降本增效、提升管理能力等进行交流发言，学员们谈体会、讲感想，纷纷表示收获颇丰、意犹未尽，一定将学习收获转化为公司转型发展的实际成果。公司党委副书记朱繁荣对学员们的发言进行了一一点评，要求他们进一步统一思想、凝聚力量，将培训学习成果带回去，运用到实际工作中。充分发挥传帮带作用，不断提升工作能力和水平，全力破解公司管理和发展中存在的问题，为公司转型高质量发展贡献智慧和力量。